莱芜明利蔬菜合作社于2007年11月在工商部门登记注册，注册资金是300.53万元。合作社主要从事芹菜、山药、马铃薯、苤蓝、韭菜、黄瓜、西红柿等特色蔬菜的种植、加工及销售。经过十年的发展，合作社社员由最初54户发展到217户，入股金由10万元增长到300.53万元。辐射带动周边乡镇20多个村、1000多户农户参与优质蔬菜生产，农业生产标准化水平和农业产业化经营水平不断提高，合作社已成为当地农民增收致富的领头雁。

合作社发展的成绩是在各级部门领导的大力扶持和帮助下取得的，也是合作社全体社员同甘共苦，艰苦创业，勇于创新的结果，总结我社近年来的发展，我们突出抓了以下几点：

一、健全组织管理机制，夯实发展基础

合作社严格按照《农民专业合作社法》的要求，制定了合作社章程，并在成立大会上由全体设立人一致通过；完善了各项内部管理制度和生产经营制度。建立健全了产权明晰、管理民主、服务全面、分配公平的管理机制：一是明确入社条件。入社农户必须专门种植和经营蔬菜，有一定的技术和营销能力。二是明确入社形式。菜农以现金入股或土地入股，合作社成立之初共吸纳社员股金10多万元。三是建立组织机构。选举产生了理事会、监事会和社员大会，社员大会决定重大生产、经营、管理、分配事项，理事会负责日常工作，监事会代表全体社员监督和检查理事会的工作。

在合作社内部管理上，我们制定了很多绩效考核的奖励办法，比如月奖金、超产奖、操心奖和鲤鱼跃龙门奖等。今年，我们专门聘请了青岛农业大学的教授，进一步优化了我们合作社的绩效考核奖励方案，目的就是为了让那些干活多的、为合作社出力大的社员得到更多的好处。有的社员光这个绩效考核奖金就能比其他社员多拿到400多元钱。杜绝了人民公社吃大锅饭、出工不出力的问题！合作社的内部管理模式在2013年7月8日被中共山东省委农村工作领导小组办公室在山东农村工作第23期刊登了《靠管理增效 靠品质生金》——对明利蔬菜合作社的调查，成为全省农村工作学习的样板。

二、建立“三项制度”，增强合作社向心力

合作社坚持“民办、民营、民受益”的原则，从制度建设入手，将合作社和社员紧紧地联结在一起，诚信合作，互惠互利。

一是公开透明的民主管理制度。凡涉及合作社投资建设、公积金提取、盈余分配等重大生产经营事项，都召集社员进行广泛讨论，民主协商确定。特别是对出资方式、出资额及比例，经全体出资成员签名、盖章进行了确认；对提取的盈余公积金按交易额与土地入股、现金入股股份进行了量化，保障了社员的合法权益。在表决方式上，以一人一票制为基础，对合作社贡献业绩大、股金份额较大的社员享有附加表决权。

二是严格规范的财务管理制度。合作社建有严格的财务管理制度，对现金管理、财务开支作出了严格规定，并配备一名专业财会人员。合作社社员一家一本明细帐，每个社员每次交多少产品、交货日、数量、价格、累积货款等一清二楚，社员账与合作社总账一一对应，社员可以随时查询。合作社账目定期向社员公开，接受监事会和社员的监督。合作社还按照要求定期向市、区农业主管部门报送财务报表，接受指导和监督。合作社财务管理规范公开，社员感到社务财务清楚明白，心里踏实，带动其他菜农入社的积极性。

三是独特的股金配置和分红制度。合作社按社员的生产经营能力和业绩大小配置股金，社员所占股金比例不能超过总股金的30%。合作社以高出市场价30%——50%的价格收购社员的产品，年终根据经营收入与社员进行结算，在提取20%的盈余公积后，剩余60%以上按社员与合作社交易量进行分配，再剩余的按股金进行分红。

向社员分红，我们明利蔬菜从08年到2017年坚持了10年。从2008年分红2万元到2017年分红46万多元，分红翻了23倍，2017年社员最多的分了一万八千多元。让跟着我们一起组团闯市场的社员享有实际的经济利益，社员比普通农户亩均增收1万多元。这次分红大会，青岛农业大学合作社学院的教授，不请自到，来调研我们的分红模式，他们从09年就来过我们明利蔬菜。对此他深有感触的说：“分红是尊重社员利益的具体体现，利益共享，风险共担！我走过全国各大合作社，真正分红的合作社全国不到3%。明利蔬菜合作社是我见过的唯一一个年年分红的合作社！！”通过分红，我们真正让共创共享共担这句话落到实处。让广大社员的心和力量紧紧凝聚在合作社周围。原省农工办刘同理主任说过，一个运营好的合作社，不分红就失去了合作社的意义。

如今我们带根的芹菜销售价10元每斤，可生吃水果芹菜芽卖到28元一斤。韭菜我们在超市销售价40元每斤，更是供不应求。2018年我们合作社实现经济总收入900余万元。

三、创新生产技术，提高产品质量

合作社自成立以来，始终坚持“以人为本，生产绿色菜、健康菜、放心菜”的原则，在农业等有关部门一系列政策的扶持下，紧紧围绕技术指导、农资供应、种植规程、产品销售、试验示范“五个统一”，引导社员严格按照标准化种植技术规程进行操作，把标准贯穿于生产、销售、经营蔬菜的全过程，为消费者筑牢了餐桌安全的坚强屏障。

为了保证产品质量，合作社以蔬菜产品安全为中心，制定了《无公害蔬菜生产流程》和《绿色蔬菜生产流程》，引导社员严格按照标准化种植技术规程进行操作。健全完善农业生产田间记录，推广引进日本网纹瓜、黄瓜、卷珠帘水果西红柿、韭菜、紫玉白菜等蔬菜新品种10余个，应用熊蜂授粉、沼气池、秸秆反应堆等新技术，使用生物农药和实施物理防虫设施、捕食螨防治红蜘蛛、瓢虫等绿色防控技术，先后推广应用秸秆反应堆和陈氏营养包等先进蔬菜栽培管理技术30多项。2015年，我们建立了集“测土配方、智能配肥、病虫害防治、技术培训、化验检测、储存加工、农资直供”于一体的综合为农服务中心一处，配备了测土配方智能配肥机等设备，合作社实现了精准测土配方、智能配肥施肥技术，进一步增强了我们的生产技术水平，提高了服务能力。

建立示范试验基地。2017年，合作社新流转了10余亩土地，投资350余万元新建了一座占地4608m2的智能化玻璃连栋温室大棚，合作社先后引进了盆栽蔬菜、立体栽培等高端栽培模式；完成改造特大棚2个，完善了灌溉设施条件；新上了草莓大棚1个，全部采用立体栽培，钢架支撑，草莓结果后，果实不会接触到泥土，没有泥土，保鲜期更长，深受游客的青睐。2018年，新建了2座荫阳大棚，11个韭菜棚，进一步扩大了基地建设。

2018年，在莱芜高庄街道办事处野店村实施花椒精准配方施肥的试验，产量比普通施肥增加20-30%。同时，积极在芹菜、生姜、地瓜等作物推广精准配肥，服务范围辐射高庄街道办90余个行政村，以及牛泉镇东、西泉河、八里沟，黄庄镇霞峰村、南通香峪村、黄花峪村进行黄桃测土配方施肥3000多亩，都取得了很好的效益，受到老少爷们的一致称赞。2018年9月，山东省十七地市农业植保专家绿色防控现场会在我们合作社隆重召开，取得了良好的成效。

四、创新经营模式，扩大产品销路。质量安全追溯。在产品销售方面，合作社按照统一的质量标准把社员的产品进行分级和包装，出具产地证明、温馨提示，统一调度、统一品牌、统一市场销售，通过统一品牌营销。目前我们种植的蔬菜都实现了二维码追溯，蔬菜在上市之前必须经过自检合格后才上市，进一步完善了农产品质量安全追溯系统。我们的韭菜种植模式，已被列为山东省韭菜安全生产的教程！

订单销售。为了开拓产品销路，我们靠出色的优质产品质量，实施订单供应策略，与青岛等地市区多家企业和个人签订了订单合同，年订单销售量达到200万斤。

建立销售平台。现在进入了网络时代，营销必须有新思维。我们找了专业的网络设计公司，重新设计打造了我们明利蔬菜的网站和微商城。凡是来购买我们蔬菜的老客户都把他们拉进明利蔬菜交流群里，通过建群的方式来宣传我们明利蔬菜，我们配送到家，让大家足不出户吃上安全绿色蔬菜。功夫不负有心人，2018年春节前后，我们合作社生产的水果芹菜供不应求，我们莱芜的一家企业预订了900箱蔬菜组合发放员工福利，员工吃了后，又来我们基地购买，他们说明利蔬菜口感真的和其他蔬菜不一样。

专柜销售。合作社还与莱芜信誉楼商厦合作，在信誉楼商厦设立了明利蔬菜专柜。

此外，我们还与顺丰快递达成了协议，通过顺丰速递，把合作社生产的绿色健康蔬菜配送到到北京、上海、天津、广州、深圳、华西、温州、河南阜阳、河北石家庄等全国各地消费者的餐桌上。2018年销售额达到900余万元。

五、党支部建在合作社，党建引领脱贫致富

合作社党支部成立于2009年7月。近年来，合作社紧紧围绕“两学一做”，狠抓“三基建设”，合作社党支部把服务生产经营、合作社健康发展作为主要工作，积极发挥党员的先锋模范作用，努力争做新时代文明传习的宣传者和实践者。

2017年6月，在区组织部、高庄街道党委以及各级领导的帮助下，党员教育实践基地——齐鲁时代楷模陈明利先进事迹展馆在合作社开馆，展馆展示宣扬了陈明利同志作为新时期农业合作社带头人不忘初心、砥砺前行、勇于担当的精神风貌；激励广大党员干部群众学习先进、赶超先进，干事创业、担当进取，振奋精神、勇争一流，转变工作作风、展现良好形象，把学习教育转化为实际行动，立足岗位，尽职尽责，做合格党员。  

为了响应国家扶贫号召，合作社积极参与扶贫攻坚工作，我们与高庄街道办省定扶贫村石湾子、邵家庄、张家庄等村结成对子。在邵家庄村，我们为其量身定制了“大棚种植+休闲采摘+旅游观光”的扶贫路子，帮扶他们建起了蔬菜大棚，为他们免费提供市场信息、技术帮助，同时要求他们按合作社标准生产蔬菜，我们对他们种植的蔬菜以高出市场价30%的价格收购，把他们的蔬菜卖出去了再卖我们示范基地的蔬菜，靠组织联合、服务联动、活动联动、阵地联建、品牌联创的“五联模式”，用言传身教的方式宣扬党的思想和路线方针。如今，像邵家庄村一样的示范基地，我们已发展了9处。截止2018年底，合作社农户每亩节约成本120元、亩增效益200元，带领他们真正走上了脱贫致富之路。

近年来，我们合作社受到了省市各界人士的关注。2018年，我们合作社先后接待了农业部、省农业厅等省内多个单位以及日本、韩国和非洲加纳等国外参观考察团来合作社参观考察，接待各行各业人数达上万余人次，参观者平均每两天一批。

截止到2018年，合作社标准化种植示范基地面积达到400余亩，全年品种达到60个。目前，已注册“鲁莱明利”、“嬴秦”、“嬴芹”等蔬菜商标，认证了9种无公害蔬菜，14种绿色蔬菜，认定无公害蔬菜种植面积1万亩、绿色蔬菜种植面积3600亩。2011年5月份，CCTV-7“科技苑”栏目对我们合作社生产的招牌菜—芹菜芽进行了重点推广专题报道。2014年，“高庄芹菜”荣获国家农产品地理标志认证。2015年，“鲁莱明利”获山东省著名商标。2018年1月，区域品牌“高庄芹菜”在2017年区域品牌价值评价工作中，品牌价值评估为0.18亿元人民币。2018年5月，“鲁莱明利”可生吃芹菜被纳入山东农产品知名品牌目录。2018年11月15日，山东农业大学继续教育基地落户我合作社。2018年12月7日，农业农村部设施蔬菜质量安全风险评估定点观测站在我合作社挂牌；国字号的授牌，会让明利蔬菜做的更大更强。2018年，我们还新建了一个明利蔬菜初加工车间，对蔬菜产品进行分拣包装，做到了净菜配送。

        经过近年来的发展，合作社先后被评为“全国农民专业合作社示范社”、“全国巾帼现代农业科技示范基地”、“ 山东省优质产品生产基地”、“山东省农业标准化生产基地”、“全国农业技术推广贡献奖”、“三农科技服务先进集体金桥奖”、“山东省十佳技术服务型农民专业合作社”、“山东省巾帼居家创业就业脱贫行动示范基地”、“山东省有机园艺研究所科技创新示范基地”、“山东省生态循环农业示范基地”等荣誉称号。